RETO Agricultura 2025 - govtech

CONTEXTO Y ANTECEDENTES

La Dirección de Agricultura de la Diputación Foral de Álava pone a disposición de los agricultores y ganaderos un conjunto amplio y diverso de ayudas, con el objetivo de apoyar la sostenibilidad, modernización y competitividad del sector. Estas ayudas abarcan líneas como inversiones en explotaciones, mejora de caminos rurales, incorporación de jóvenes, eficiencia energética, entre otras.

La información sobre estas ayudas se encuentra actualmente recogida de forma estructurada y accesible a través de la web y sede electrónica de la Diputación, donde se puede consultar el catálogo de trámites y los procedimientos disponibles. En línea con su compromiso con la mejora continua y con una atención cada vez más cercana, la Dirección busca complementar esta base informativa con una solución que apoye a las personas usuarias en la consulta y gestión de las ayudas, facilitando su comprensión y acceso.

El reto consiste en desarrollar una solución que complemente y mejore la experiencia de las personas usuarias, facilitando el acceso ágil a la información existente. Esta solución deberá permitir que las personas usuarias encuentren de forma rápida y sencilla lo que necesitan, con una navegación intuitiva y funcionalidades que les guíen en el proceso.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

•  Facilitar el acceso a la información ya disponible sobre ayudas agrarias, presentándola de forma clara, útil y adaptada a las necesidades de las personas usuarias.
• Mejorar la experiencia de consulta y tramitación, mediante soluciones que orienten y acompañen a las personas usuarias en el proceso.
• Ofrecer una interfaz intuitiva y centrada en el usuario, que facilite la identificación de ayudas relevantes y los pasos para acceder a ellas.
• Impulsar la participación en las convocatorias, especialmente entre perfiles con menor familiaridad digital o administrativa.

CRITERIOS ESPECÍFICOS. LA SOLUCIÓN DEBE…

• Ser potencialmente multicanal: accesible desde web, móvil, atención presencial y telefónica.
• Conectarse con el catálogo de trámites existente, facilitando el acceso directo desde una lógica de servicio. 
• Incluir funcionalidades de orientación o filtros que ayuden a identificar las ayudas más adecuadas. 
• Integrar el calendario de convocatorias y alertas sobre apertura y cierre de plazos. 
• Ser escalable y replicable a otros ámbitos con alta carga de tramitación, contribuyendo a una administración más cercana y eficiente.

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

Los retos enmarcados en el Programa GovTech Araba están dirigidos a empresas emergentes alavesas de base tecnológica capaces de ofrecer soluciones innovadoras.

Entendemos como empresa emergente de base tecnológica todas aquellas startups, scaleups y pymes del Territorio que cuentan con soluciones digitales que puedan implementarse en el ámbito de las competencias de la Diputación Foral de Álava.

¿CUÁLES SON LOS BENEFICIOS Y OPORTUNIDADES DE PARTICIPAR?

Si eres una startup, scaleup o pyme tecnológica del Territorio y resultas seleccionada como ganadora del reto, tendrás acceso a un espacio de co-creación y testeo de la solución junto al equipo del equipo de la Dirección de Desarrollo Económico e Innovación durante un periodo de 4 meses, con un contrato de hasta 15.000€ + IVA.

Además, las tres empresas finalistas participarán en diversas actividades en el marco del HUB Araba, que incluyen un Bootcamp formativo, una sesión de Pitch ante el funcionariado de DFA y un programa de servicios de mentorización enfocado a mejorar su aproximación comercial a la Administración Pública.

PRÓXIMOS PASOS E HITOS PRINCIPALES

• Noviembre: Cierre de convocatoria y fecha fin de plazo para presentar propuestas a través de la inscripción en la web oficial del Programa 17/11/2024.
   
• Noviembre - Diciembre:
  • Selección de las 3 soluciones/empresas emergentes finalistas.
  • Realización de entrevistas a las empresas finalistas junto con el Comité de Evaluación y selección de la solución ganadora.
     
• Diciembre: Firma del contrato.
   
• Enero-Mayo: Desarrollo del piloto de 4 meses
   
• Noviembre-Mayo: Organización de actividades del HUB para las empresas finalistas que incluyen: un Bootcamp formativo, un servicio continuo de mentorías y un encuentro con corporaciones.
   
• Mayo: Cierre del piloto y revisión de indicadores, resultados y lecciones aprendidas.
   
• Junio: Análisis del posible escalado de la solución mediante contratación pública (licitación).