RETO Agricultura 2026 - govtech

CONTEXTO Y ANTECEDENTES

Los incendios forestales son un problema creciente en el Territorio: cada vez se producen con mayor frecuencia y presentan una mayor complejidad. En una emergencia de este tipo intervienen equipos y perfiles muy diversos: bomberos forales, guardas forestales, personal técnico y operativo de la Dirección de Agricultura, medios aéreos y, cuando la situación lo requiere, servicios de extinción de otros territorios con los que existen convenios de colaboración. En total, pueden llegar a coordinarse entre 70 y 80 personas sobre el terreno. En este escenario, la coordinación y la comunicación entre equipos son determinantes: los tiempos de respuesta son cruciales y cada decisión debe tomarse con información fiable y actualizada.

El verano de 2026 ha sido especialmente exigente: en Álava se han quemado cerca de 300 hectáreas forestales y algunos episodios han requerido varios días de trabajo y el apoyo de medios externos. 

Actualmente, la Dirección de Agricultura de la Diputación Foral de Álava (en adelante DFA) dispone de información geográfica sobre las superficies forestales de Álava, tanto propia como procedente de fuentes públicas. Sin embargo, esta información se encuentra dispersa en distintas fuentes y no siempre llega de forma ágil y compartida a todos los equipos que intervienen sobre el terreno, especialmente en zonas con poca o ninguna cobertura. Esto dificulta disponer de una visión común de la emergencia y de la ubicación de los recursos movilizados.

En este sentido, la DFA busca una solución integral que reúna en un único entorno la información necesaria para gestionar la emergencia, permita conocer en todo momento dónde están los equipos desplegados, trazar líneas y polígonos que representen la actuación sobre un mapa y, en definitiva, coordinar la emergencia desde el propio terreno. Todo ello con el fin de facilitar la comunicación y coordinación entre los distintos operativos, ganar eficiencia y agilidad en la respuesta y reforzar la seguridad de las operaciones.

A través de este reto se pilotará una solución tecnológica emergente durante un periodo de 5 meses en un entorno operativo acotado, desplegada de forma independiente a los sistemas corporativos en uso.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Mejorar la coordinación y la comunicación entre todos los equipos y operativos que intervienen en un incendio forestal, incluidos los medios externos.
• Agilizar la toma de decisiones y los tiempos de respuesta, contando en todo momento con una visión común y actualizada de la emergencia y de los recursos desplegados.
• Reforzar la seguridad de las personas que intervienen sobre el terreno.
• Coordinar la emergencia desde el propio terreno, sin depender de la conectividad ni de un puesto fijo.
• Aprovechar la información generada en cada intervención para el análisis posterior y la mejora de futuras actuaciones.

CRITERIOS ESPECÍFICOS. LA SOLUCIÓN DEBE…

• Permitir el geoposicionamiento en tiempo real de las personas usuarias desplegadas sobre el terreno.
• Ser accesible desde dispositivos móviles y funcionar en modo online y offline, garantizando la operativa en zonas con poca o ninguna cobertura.
• Contar con un sistema multinivel de usuarios, gestionado por un perfil de superadministración, que permita asignar distintos permisos y dar de alta de forma ágil a operativos y medios externos (por ejemplo, bomberos de otros territorios o comunidades autónomas).
• Incorporar capas de información geográfica de fuentes propias y públicas en formatos estándar, partiendo de unas capas base e incorporando nuevas capas durante la emergencia.
• Permitir representar actuaciones y trazar líneas directamente sobre el mapa.
• Ofrecer una visualización 3D del terreno que facilite la interpretación de la orografía.
• Cumplir la normativa vigente en materia de simbología y representación de la información y adaptarse a sus posibles cambios.
• Permitir la exportación de la información en distintos formatos (PDF, KML, etc.).
• Implementarse y probarse de forma sencilla en un entorno independiente, con capacidad de integrarse en el futuro con otros sistemas.
• Ser escalable a otros ámbitos (por ejemplo, la gestión de batidas de caza) y tener potencial para crecer en el mercado.

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

Los retos enmarcados en el Programa GovTech Araba están dirigidos a empresas emergentes alavesas de base tecnológica capaces de ofrecer soluciones innovadoras.

Entendemos como empresa emergente de base tecnológica todas aquellas startups, scaleups y pymes del Territorio que cuentan con soluciones digitales que puedan implementarse en el ámbito de las competencias de la Diputación Foral de Álava.

¿CUÁLES SON LOS BENEFICIOS Y OPORTUNIDADES DE PARTICIPAR?

Si eres una startup, scaleup o pyme tecnológica del Territorio y resultas seleccionada como ganadora del reto, tendrás acceso a un espacio de co-creación y testeo de la solución junto al equipo de la DFA y CCASA durante un periodo de 5 meses, con un contrato <15.000€ + IVA.

Además, las tres empresas finalistas participarán en diversas actividades en el marco del HUB Araba, que incluyen un Bootcamp formativo, una sesión de Pitch ante el funcionariado de DFA y un programa de servicios de mentorización enfocado a mejorar su aproximación comercial a la Administración Pública.

PRÓXIMOS PASOS E HITOS PRINCIPALES

• Noviembre-Diciembre: Convocatoria abierta para presentar propuestas de soluciones a través de la inscripción en la web oficial del Programa (7 de diciembre).
   
• Enero: Selección de las 3 soluciones/empresas emergentes finalistas y realización de entrevistas a las empresas finalistas junto con el Comité de Evaluación y selección de la solución ganadora.
   
• Febrero: Firma del contrato e identificación, por parte de la Dirección y CCASA, de la información de partida necesaria para el arranque del piloto.
   
• Febrero-Junio: Desarrollo del piloto de 5 meses.
   
• Febrero-Junio: Organización de actividades del HUB para las empresas finalistas que incluyen: un Bootcamp formativo y un servicio continuo de mentorías.
   
• Junio: Cierre del piloto y revisión de indicadores, resultados y lecciones aprendidas y análisis del posible escalado de la solución mediante contratación pública (licitación).